TUJUAN :

Kompetensi dapat diidentifikasikan sebagai keterampilan, pengetahuan dan karakteristik / perilaku yang dituntut agar karyawan dapat menampilkan kinerja superior. Pada tahun 1996 Asosiasi Kompensasi Amerika telah melakukan studi pada 217 perusahaan berskala menengah besar yang sudah mengaplikasikan pendekatan berbasis kompetensi. Dari hasil studi yang dilakukan tersebut, diperoleh hasil bahwa :

  •   75% dari perusahaan yang dijadikan obyek studi tadi menyatakan kompetensi memberi dampak yang sangat positif bagi organisasi terutama dalam membangun perilaku karyawan dan budaya organisasi.
  •   59% perusahaan menyatakan bahwa kompetensi dapat meningkatkan kinerja karyawan.
  •   42% perusahaan menyatakan dapat meningkatkan organisasi dalam keunggulan bersaing.
  •   34% perusahaan menyatakan kompetensi dapat meningkatkan kerja sama antar fungsional dan antar tim / unit kerja.

Informasi terkini menyatakan bahwa, pendekatan berbasis kompetensi yang paling berhasil adalah dalam bidang pengembangan SDM seperti penempatan, pelatihan dan manajemen kinerja.

 

MANFAAT :

  • Mampu memahami peran kompetensi dalam dunia bisinis
  • Mampu memahami cara – cara mengidentifikasi dalam mengembangkan model kompetensi SDM yang dibutuhkan oleh organsiasi
  • Mampu memahami cara mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi

 

MATERI :

  • Apa, mengapa dan bagaimana dengan kompetensi
  • Rekrutmen dan Seleksi berbasis kompetensi
  • Pelatihan dan Pengembangan berbasis kompetensi
  • Manajemen Kinerja berbasis kompetensii
  • Manajemen imbal jasa berbasis kompetensi
  • Mengintegrasikan model kompetensi ke dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia

 

PESERTA PELATIHAN :

  • Semua pimpinan yang bertanggung jawab langsung dan tidak langsung dalam pengembangan SDM perusahaan
  • Sebagai prasyarat untuk mengikuti Pelatihan ”Mengembangkan Model Kompetensi”

 

JUMLAH JAM EFEKTIF : 20 Jam