TUJUAN :
Para manajer sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.
MANFAAT :
- Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
- Mampu memandu proses operasi proyek
- Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
- Mampu merencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan mengetahui penyim pangan – penyimpangan yang terjadi dan melakukan tindakan koreksi tepat pada waktunya
MATERI :
- Deskripsi proyek
- Pendekatan manajemen proyek
- Perencanaan proyek
- Perencanaan jaringan kerja
- Alokasi dan perencanaan pengadaan sumber daya
- Anggaran proyek
- Pengendalian proyek
- Sitem informasi manajemen proyek
PESERTA PELATIHAN :
- Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
- Manajer atau calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen
